El mayor criminal de
la historia venezolana en materia económica
Esta no es una reflexión dominical, sino una acusación dominical
Esta no es una reflexión dominical, sino una acusación dominical
Entre los múltiples crímenes cometidos por Hugo Chávez durante sus 14 años de orgía autoritaria hay cuatro que merecen atención especial:
- la destrucción de PDVSA,
- el aniquilamiento de la CVG,
- el colapso del Puerto de Puerto Cabello y
- el saqueo del erario público por la via de los
fondos paralelos.Sospecho que estos cuatro grandes crímenes han
causado un buen 80 por ciento de la ruina financiera venezolana porque PDVSA,
CVG y el Puerto son los organismos que mueven más dinero en el país , mientras
que a los fondos paralelos ha ido a parar mucho del ya exiguo tesoro nacional.
Se necesitaría un libro y el concurso de expertos para analizar estos cuatro
crímenes en detalle, pero vale la pena esbozarlos, porque creo que el país no
está consciente de la magnitud de estos desastres y de los nombres de los
principales criminales.
En la tabla anexa (abajo) he colocado cifras comparativas de PDVSA para 1998 y 2012. Perdonen que esté en Inglés, porque fue preparada para un artículo en ese idioma. Allí podemos ver que la producción,
segun las cifras que ofrece PDVSA, ha estado estancada por 15 años. En
realidad, los estimados de observadores independientes colocan esta producción
al nivel de unos 2.5 millones de barriles diarios, una disminución de medio
millón de barriles diarios sufrida bajo el régimen chavista. Aunque el precio
del petróleo ha subido de unos $11 en 1998 a unos $105 hoy en día, la empresa
se las ha “ingeniado” para endeudarse en unos $40 mil millones segun admiten
ellos pero en $80 mil millones segun mis estimados de deuda directa y en unos
$150.000 millones, si se incluyen todos los compromisos y contingencias que
afectan a la empresa.
De hecho, PDVSA está quebrada. Vemos también que la exploración practicamente ha desaparecido, que las refinerías en el exterior están en liquidación y que no se ha construído ninguna de las refinerías planificadas. Vemos que las que quedan en pié en el país estan operando a una fracción de su capacidad instalada, lo cual ha llevado a la importación de gasolina y de diesel, con altas pérdidas para la nación.
Observamos que el número de empleados se ha cuadruplicado mientras la producción se ha venido abajo. Observamos también que el cuantioso deficit de gas natural ha obligado a importar gas desde Colombia y que los planes de producir gas costa afuera han zozobrado en la corrupción y la ineficiencia. Finalmente podemos observar que la producción que se vende a precios comerciales en el exterior es apenas un 60% del total producido, ya que el otro 40% se entrega a precios subsidiados o practicamente regalados a Cuba y otros países “amigos”. No es posible ocultar la gran tragedia que la irresponsabilidad de Hugo Chávez y su pandilla ha causado en PDVSA.
De hecho, PDVSA está quebrada. Vemos también que la exploración practicamente ha desaparecido, que las refinerías en el exterior están en liquidación y que no se ha construído ninguna de las refinerías planificadas. Vemos que las que quedan en pié en el país estan operando a una fracción de su capacidad instalada, lo cual ha llevado a la importación de gasolina y de diesel, con altas pérdidas para la nación.
Observamos que el número de empleados se ha cuadruplicado mientras la producción se ha venido abajo. Observamos también que el cuantioso deficit de gas natural ha obligado a importar gas desde Colombia y que los planes de producir gas costa afuera han zozobrado en la corrupción y la ineficiencia. Finalmente podemos observar que la producción que se vende a precios comerciales en el exterior es apenas un 60% del total producido, ya que el otro 40% se entrega a precios subsidiados o practicamente regalados a Cuba y otros países “amigos”. No es posible ocultar la gran tragedia que la irresponsabilidad de Hugo Chávez y su pandilla ha causado en PDVSA.
Con pocas excepciones durante su historia, la
CVG ha dado consistentes pérdidas financieras para la nación. Ello ha tenido dos razones fundamentales,como lo apunto en mi libro: “Una Perspectiva Gerencial de la Corporación Venezolana de Guayana”, Caracas 1995. Una razón es que las ventas de las empresas se hacen fundamentalmente entre filiales y a otras empresas y agencias del Estado que rara vez se han preocupado por pagar.
Se establece una cadena perversa del tipo: Cadafe le debe a Edelca, el ministerio de la defensa le debe a Cadafe, y así ad infinitum, una larga cadena basada en relaciones incestuosas. La otra razón es que las empresas se endeudan en dólares y cobran, cuando cobran, buena parte en bolívares. Por ejemplo, Edelca vende a Cadafe o como se llame ahora, en bolívares pero sus deudas para pagar las inversiones en las represas son en dólares. Puede ganar dinero Edelca? Imposible, aunque si podia tener ganancias a nivel operacional pero nunca a nivel consolidado.
Se establece una cadena perversa del tipo: Cadafe le debe a Edelca, el ministerio de la defensa le debe a Cadafe, y así ad infinitum, una larga cadena basada en relaciones incestuosas. La otra razón es que las empresas se endeudan en dólares y cobran, cuando cobran, buena parte en bolívares. Por ejemplo, Edelca vende a Cadafe o como se llame ahora, en bolívares pero sus deudas para pagar las inversiones en las represas son en dólares. Puede ganar dinero Edelca? Imposible, aunque si podia tener ganancias a nivel operacional pero nunca a nivel consolidado.
Lo que era una situación de pérdidas crónicas se ha convertido en estos 15 años en un colapso total. Un reciente volumen deDamián Prat: “Guayana: El Milagro al revés”, Caracas, 2012, esboza estecolapso. En esencia, todas las empresasestán quebradas. Es imposible transcribir los detalles de la gran tragedia pero
aquí van algunos ejemplos:
La planta de tubos de SIDOR fue paralizada por orden del régimen
hace más de 4 años. Ahora se importa la tubería de perforación de China. Se le
vende el mineral de hierro a los chinos a precios bajos y se le compra la tubería
a precios altos.
Un 34% de la producción de aluminio está comprometida con una
empresa, Glencore, a cambio de un
préstamo de $500millones que “las empresas nunca vieron”
Estamos importando bauxita a pesar de tener inmensas reservas de
este mineral Alcasa está importando aluminio desde el
Canadá y USA porque solo produce menos del 30% de lo que producía
anteriormente. Esta importación fue decidida por Hugo Chávez en punto de cuenta
del 4 de Junio de 2010
Sidor produjo en 2011 y 2012 la mitad de las cabillas que
producia en 2007, por lo cual se han
tenido que importar cabillas desde México, por cierto compradas a la misma
empresa – Ternium - que Chávez expropió
Debido a la falta de gas natural, producto de la ineficiencia de
PDVSA, las empresas de Guayana sufrieron
un recorte en su suministro elécrico en 2010, lo cual obligó a Alcasa y Venalum
a recortar su produción a la tercera parte, con pérdida desastrosa de equipos.
Cuando los técnicos aconsejaron una paralización progresiva y no brusca para
evitar daño irreversibles a las plantas, Chávez les dijo molesto: “es ya que
van a cerrar!. Esas empresas gastan la energía que es del pueblo meeesmo”. Y
cuando rugía el león no había burro con reumatismo.
lcasa producía normalmente 200.000 toneladas anuales de
aluminio. En 2011 produjo 70.000 toneladas y en 2012 unas 50.000 toneladas.
El Plan Guayana Socialista, 2009-2012 incluía locuras tales como
el Control Obrero de la gerencia, centralizar la planificación, crear
super-ministerios de hierro y del acero, un blá blá blá populistaincoherente
En 2006 se quedaron sin vender unas 50.000 toneladas de aluminio
que hubiesen podido obtener altos precios, porque Chávez ordenó no venderle aluminio al imperialismo. En
esto se perdieron unos $100 millones
Los 500 millones de dólares prestados por Glencore a Alcasa y
Venalum fueron a parar a un banco del
Líbano. Nadie sabe exactamente que se hicieron.
Sidor en manos del capital privado dió dividendos. Chávez la
estatizó y la empresa pasó de producir 4.3 millones de toneladas anuales en
2007, cuando estaba en manos privadas, a producir 2.4 millones de toneladas en
2011. Hoy dia, ni siquiera tiene dinero para pagar nómina y los empleados han
ido a la huelga.
Las plantas eléctricas de emergencia que fueron compradas por el
régimen en 2010, debido al colapso de Corpoelec, fueron adquiridas a una empresa ”gringa, de gran
experiencia”, segun dijo Hugo Chávez
por la televisión. La empresa resultó ser venezolana, controlada por gente sin
experiencia alguna, Derwick y asociados, hoy objeto de una demanda legal en USA
por corrupción y sobornos a altos funcionarios del régimen venezolano
El Puerto de Puerto Cabello
Hugo Chávez necesitaba ponerle la mano encima al Puerto de
Puerto Cabello, para meterse en el bolsillo los dineros que generaba. En
materia de ingresos operativos este puerto es probablemente la tercera empresa
del estado más importante, después de PDVSA y la CVG. Cuando fui presidente del
Puerto de Puerto Cabello, en 2000, operábamos con menos de 200 empleados
directos, mientras que cuando estuvo en manos del gobierno central este puerto
tenía más de 2000 empleados (la mayoría reposeros). Bajo la administración
descentralizada manejada por el estado Carabobo la utilidad neta del puerto era
de unos $25-30 millones al año.
Sin embargo, mientras estuve allá me di cuenta de lo dificil que era modernizar
el puerto. Ya los militares habían establecido un puerto paralelo en Puerto
Cabello, llamado OCAMAR, y operaban de
manera poco profesional, presionando a las empresas navieras para que les
dieran trabajo. Por otro lado DIANCA,
una empresa ineficiente y corrupta, amenazaba con extenderse dentro de los
terrenos del puerto. Presidir el puerto exigía una dura y peligrosa lucha
contra el chavismo codicioso.
La Guardia Nacional y la Aduana, totalmente fuera de nuestro control, eran organizaciones muy corruptas, que trabajaban horas de oficina, en lugar de trabajar 24x7. Pero lo que si era verdad es que el puerto generaba y genera dinero. Y por eso Chávez deseaba ponerle la mano. En 2007 creó una empresa mixta Vene-Cubana para “administrar y modernizar” puertos. (véase la Gaceta Oficial #38703, del 12 de Junio de 2007). Esta empresa se llamó “Bolivariana de Puertos, S.A.” y era esencialmente propiedad de Chávez y de los hermanos Castro. La empresa de Cuba que tiene el 49 por ciento de las acciones se llama Grupo Empresarial de la Industria Portuaria, ASPORT y pertenece al régimen cubano. Desde que esa empresa “administra” Puerto Cabello: Las mercancías tardan entre 18 y 21 días para salir de los puertos por falta de equipos y coordinación entre las autoridades que deben revisarlas, lo cual eleva significativamente los costos de importación.
La Guardia Nacional y la Aduana, totalmente fuera de nuestro control, eran organizaciones muy corruptas, que trabajaban horas de oficina, en lugar de trabajar 24x7. Pero lo que si era verdad es que el puerto generaba y genera dinero. Y por eso Chávez deseaba ponerle la mano. En 2007 creó una empresa mixta Vene-Cubana para “administrar y modernizar” puertos. (véase la Gaceta Oficial #38703, del 12 de Junio de 2007). Esta empresa se llamó “Bolivariana de Puertos, S.A.” y era esencialmente propiedad de Chávez y de los hermanos Castro. La empresa de Cuba que tiene el 49 por ciento de las acciones se llama Grupo Empresarial de la Industria Portuaria, ASPORT y pertenece al régimen cubano. Desde que esa empresa “administra” Puerto Cabello: Las mercancías tardan entre 18 y 21 días para salir de los puertos por falta de equipos y coordinación entre las autoridades que deben revisarlas, lo cual eleva significativamente los costos de importación.
Se manejan apenas unos 5 contenedores por hora. Hace once años, cuando fui presidente del Puerto, se manejaban en el puerto de Puerto Cabello unos
12-15 contenedores por hora, cifra que ya era baja, por no tener grúas tipo
Gantry.
En 2010 unos 3 mil trabajadores, entre directos e indirectos congelaron sus actividades, afectando
las labores de descarga de buques, mantenimiento, seguridad y mano de obra
especializada del puerto ubicado en el estado Carabobo.“El puerto de Puerto Cabello está
abandonado”, reconociendo su fracaso
En Agosto 2012 14 buques cargados con 188.000 toneladas de cereales estuvieron varados por tres semanas en Puerto Cabello, sin poder bajar su carga Hace once años el nuevo terminal de contenedores había sido planificado a un costo de poco más de cien millones de dólares, pero su construcción fue obstaculizada por organizaciones parásitas del estado venezolano como DIANCA, OCAMAR y la
Base Naval Agustín Armario, todas en manos de fanáticos chavistas. Hoy, ni
siquiera ha comenzado esa modernización y un proyecto elaborado por una empresa
China costaría seis veces más que el que dejamos listo en 2001.
El desastre de Pudreval está intimamente relacionado con la ineficiencia y el colapso del Puerto. Henrique Salas Feo denunció en Abril 2009 la presencia de 30 contenedores con leche líquida en descomposición en Puerto Cabello. En febrero 2010 se reportaron 3.600 toneladas de alimentos en 120 contenedores en abandono legal en las instalaciones del puerto de Puerto
Cabello, y que pertenecían a PDVAL. Dos semanas después se encontraron otras 45
toneladas de alimentos de PDVAL bajo abandono legal en el mismo puerto.
Estos son fondos creados por decreto por Hugo Chávez para poder administrar los ingresos nacionales a su libre arbitrio, sin controles, sin transparencia o rendición de cuentas. Asi lo celebraba, muy ufano, Rafaél Ramírez en un memorandum a Chávez dado a conocer por el diputado Miguel Angel Rodríguez.
El Llamado Fondo de Desrrollo Nacional, FONDENHa recibido unos $80.000 millones sustraídos por el Ejecutivo, léase Hugo Chávez, a PDVSA y al Banco Central de Venezuela, con la cobarde complicidad de las directivas de estos organismos. Los documentos obtenidos en 2011 por Miguel Octavio sobre FONDEN, ver:
http://lasarmasdecoronel.blogspot.com/2011/08/fonden-y-giordani-un-atraco-de-70000.html
contienen una lista de proyectos financiados por FONDEN sin transparencia alguna. El monto de lo gastado hasta ese año ascendía a la inmensa suma de $70.000 millones.
Uno de los hallazgos más importantes de Octavio fue establecer un aparente faltante de $29.000 millones en esas cuentas. Ello se deduce de la diferencia entre los totales de los proyectos listados y el desembolso total que declara FONDEN. Por ejemplo:
Estos son fondos creados por decreto por Hugo Chávez para poder administrar los ingresos nacionales a su libre arbitrio, sin controles, sin transparencia o rendición de cuentas. Asi lo celebraba, muy ufano, Rafaél Ramírez en un memorandum a Chávez dado a conocer por el diputado Miguel Angel Rodríguez.
El Llamado Fondo de Desrrollo Nacional, FONDENHa recibido unos $80.000 millones sustraídos por el Ejecutivo, léase Hugo Chávez, a PDVSA y al Banco Central de Venezuela, con la cobarde complicidad de las directivas de estos organismos. Los documentos obtenidos en 2011 por Miguel Octavio sobre FONDEN, ver:
http://lasarmasdecoronel.blogspot.com/2011/08/fonden-y-giordani-un-atraco-de-70000.html
contienen una lista de proyectos financiados por FONDEN sin transparencia alguna. El monto de lo gastado hasta ese año ascendía a la inmensa suma de $70.000 millones.
Uno de los hallazgos más importantes de Octavio fue establecer un aparente faltante de $29.000 millones en esas cuentas. Ello se deduce de la diferencia entre los totales de los proyectos listados y el desembolso total que declara FONDEN. Por ejemplo:
72 fábricas “socialistas” construídas
por el gobierno a un costo de $355 millones.Donde están?
Gastos en el Central Azucarero
Ezquiel Zamora por la inmensa cantidad de $70 millones.
$20 millones para instalar una fábrica de
pólvora.
40 cadetes a ser “entrenados” en
Bielorrusia. Ello le ha costado a la nación S10millones, asi como suena
$551 millones para una planta de
pulpa y papel. ???l
$1000 millones para proyectos
petroleros en Cuba. Increíble despilfarro y corrupción
$1500 millones para vias agrícolas en
Maracaibo y en el Estado Guárico. Vaya usted a buscarlas
$2.000 millones en casas contratadas
con Bielorrusia, Irán, Uruguay, Vietnam, con Raimundo y todo el mundo. Donde
están?
El llamado Fondo Chino
Este es un fondo hecho con préstamos de China por unos $30.000 millones, a ser pagado a China por PDVSA, con producción
petrolera a futuro, por los próximos diez años, o algo así. Es un fondo turbio
e illegal porque compromete petróleo a futuro y porque ha sido contratado en el
mayor secreto, con precios del petróleo que incorporan descuentos. La
utilización del dinero es un secreto pero se sabe que los proyectos que
pudieran estar siendo financiados con ese dinero son hechos por empresas
chinas, con materiales y equipos chinos y hasta obreros chinos (como las casas
de Fuerte Tiuna), lo cual es imperialismo económico en mayúsculas, aunque Hugo
Chávez siempre se jactó de ser el nuevo libertador y se llenaba la boca con
retórica anti-imperialista.
El costo para Venezuela de estos cuatro crímenes es incalculable. Estamos hablando de unos $400-500.000 millones en pérdidas derivadas de baja producción , ventas subsidiadas, colapso y destrucción de plantas y equipos y robo y caos en el manejo de los fondos paralelos.
Quienes son los responsables principales de estos crímenes?
La siguiente es una
lista de las personas que, en mi criterio, deberían ser investigadas y, si
procede, juzgadas penalmente por crímenes económicos de gran magnitud contra la
nación. Esta es una lista no exhaustiva, ya que los detalles de los crímenes
involucran a muchas más personas:
- Hugo Chávez Frías (+)
- Nicolás Maduro
- Diosdado Cabello
- Nelson Merentes
- Rafaél Ramírez
- Alí Rodríguez
- Argenis Chávez
- Jorge Giordani
- Rodolfo Sanz
- Carlos Lanz
- José Khan
- Francisco Rangel Gómez
- Radwan Sabbagh
- Miembros de las Juntas Directivas de PDVSA bajo Alí Rodríguez y Rafaél Ramirez
- Directivas del Banco Central de Venezuela
- Directivas de BOLIPUERTOS
- Directivas de DIANCA, 2001-2013
- Directivas de OCAMAR
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